“云阅读”:实体书店的突围之举

2020/3/15 13:05:00

“云阅读”:实体书店的突围之举

 
  一场疫情,让实体书店的线下业务受到巨大冲击,但也让实体书店纷纷调转目光寻求在困境中突围的方法,重视线上探索。书店从业者除了纷纷进行直播荐书“带货”、读书打卡、盲盒选书等活动之外,还以更灵活多样的方式探索线上阅读的可能性。
 
  面对疫情期间民众大多宅在家中这一特殊状态,广西师范大学出版社联合实体书店策划启动了线上线下融合的书店“燃灯计划”“以读攻毒”“彩虹书单”电子书线上共读活动;码字人书店与全国中小书店联盟“书萌”共同发起了“星夜联航”等线上活动……实体书店经营者努力创建新阅读模式,打通线上线下,用更多元的形式探索“云阅读”新路径。
 
  形成有黏性的读者社群
 
  在特殊时期,虽然书店关闭,但是读者的求知欲并不会随之“关闭”,当书店转战线上,精彩纷呈的线上阅读活动就成为书店应读者需求,探索书店、阅读与读者之间更紧密连接的方式。
 
  一直以来广西师范大学出版社以多种方式关注和助力实体书店发展。疫情期间,广西师范大学出版社敏锐地察觉到了书店困境,联合全国150多家书店,共同在线上平台启动了“燃灯计划”,通过邀请作家进行线上分享,与书店平台进行社群、宣传、销售联动,把阅读和分享移到云端,在线为书店与阅读“燃灯”。“燃灯计划”名家线上分享会的首期,就吸引了全国近4万名读者、百余名书店人,在150个微信群里同步聆听。
 
  在“燃灯计划”之后,码字人书店也迅速进行了策划,由“书萌”负责社群链接,与做书、小众书坊、林赞说、生活便签等共同发起了“星夜联航”行动,计划每月策划4—8场统一主题的线上活动,内容涵盖文学等多方面。“希望能通过‘星夜联航’活动,激发行业更多创新,更好实现优质内容的持续产出和资源共享。”“书萌”创始人孙谦告诉《中国新闻出版广电报》记者。
 
  中央民族大学的校园书店团结书社也是“星夜联航”活动的参与者,其负责人曹红玉对记者说:“好的活动和好内容同样重要,书店本身就是一个内容的场域,线上的阅读活动形式超越了空间的局限,为书店带来了很高的关注度。通过建群线上分享,效果也比较好,可以形成比较有黏性的读者社群。”
 
  除多家出版发行机构联合开展的线上活动外,加强与读者的互动,也是实体书店转战线上的一大深耕方向。
 
  “云逛书店”是钟书阁等不少书店都在进行的一项线上活动,钟书阁“无人书店”的直播,不仅扮演起了书业“李佳琦”,销售图书“带货”,还通过现场朗诵和读者在线上共读好书。钟书阁上海泰晤士店店长陶舒婷在直播中表示:“书是人与文字的连接,也是人与人的连接。”

  在“云逛书店”活动中,上海建投书局除了与读者互动,还在上海市虹口区委宣传部指导下,和广西师范大学出版社共同合作开发了“彩虹Reader”小程序,以“在线抗疫,以读攻毒”为主题,邀请作者、译者或编辑担任领读人,通过每日线上打卡交流的形式,让广大读者参与分享与交流。上线24小时内,就有3600多人次加入了这一阅读打卡行列。
 
  此外,建投书局还策划了其他直播系列,如“星涌人文直播学堂”的“知识战‘疫’”系列,邀请各领域的专业人士,与读者分享了“如何应对危机与焦虑情绪”等目前备受关注的话题。“局君的睡前阅读”系列,则更加侧重与读者的互动,邀请读者在每晚10点,在直播间分享最近阅读的感悟或者推荐一本自己喜爱的图书,尽享阅读的乐趣。
 
  “云聚·歇山堂”是中信书店歇山堂活动的线上版本,在疫情期间,歇山堂活动通过组建不同主题微信群,从书店朋友圈及公众号招募读者入群,作者以语音直播的方式与读者互动。据中信书店相关负责人介绍,“云聚·歇山堂”活动目前已经进行了11期,覆盖读者数千人,同时更多不同主题的线上分享会已经进入活动排期,活动形式也从单纯的语音分享升级为语音+京东/天猫/抖音同步直播,更好地服务作者和读者。
 
  线上线下融合是大势所趋
 
  在极端天气野外露营的时候,帐篷总要多扎几个固定支撑点,才更能抵御强风,对于书店行业来说也是如此。近些年,人们看到了实体书店在营造线下文化阅读空间、增加书店体验感等方面不断努力和尝试,为自己的生存不断造血。但这次疫情期间,部分书店一系列颇受读者好评的“云阅读”活动,也让人们不禁想问,“云阅读”活动能否成为书店今后的又一生存“法宝”?
 
  在孙谦看来,举办线上活动的意义在于有了线上平台,书店策划举办活动将不会“以线下的开始为开始”,也不会“以线下活动的结束而结束”,线上传播的快速、广泛,将为书店文化、阅读活动带来传播的长尾效应,大大提高书店和书店所举办活动的影响力,也为书店发展带来更多的机会。
 
  曹红玉认为,疫情确实推动了书店线上线下融合,不管是书店积极融合,还是被动卷入,势必是大趋势,就行业形态而言,实体书店“网络化生存”是一种趋势。“以往我们认为实体书店的优势在于体验感,同时可以作为文化场域为读者提供优质的文化服务。然而从这次疫情期间来看,实体书店虽暂别线下,但很多都将自己的优质阅读内容在线上共享,并通过互联网为读者提供多样的文化服务,而且各具特色。”
 
  为阅读活动插上“云翅膀”
 
  不可否认,实体书店的优势在于实体空间里对文化、阅读现场的氛围营造,以及和读者的紧密连接,但线上这条路对于书店来讲,并不仅仅是简单地贩售图书、文创产品,还可以更加宽广。
 
  孙谦直言,书店的经营不能只依靠情怀和孤勇,要能够敏锐地察觉商业大环境的变化,及时快速调整并更新商业模式。“在此次疫情影响下,书店线上‘赛道’提前开启,新的‘赛道’代表着新的维度扩张,对于很多书店来说是一个新的挑战,实体书店需要在更多维度去寻找商业模式。”孙谦表示,现在到了拼内容力的时代,书店内容输出的意义更加宽泛,其中包括图书的选品、阅读活动策划等,要求书店逐渐成为一个多面体,衍生出更多的生存点,才能生存得更好。
 
  书店的灵魂是阅读,而阅读活动则让书店和阅读都更加灵动,这次疫情也敦促出版发行从业者用更发散的思维,让阅读活动搭上互联网的云平台,让其影响更加深远。
 
  来源:中国新闻出版广电报
  作者:朱丽娜  
 
http://www.chinawriter.com.cn/n1/2020/0312/c403994-31629424.html
 


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